Digitale Trainings sind mittlerweile fest im Corporate Learning angekommen. Viele haben die Vorteile erkannt, die das selbstgesteuerte Lernen mit sich bringt, sei es, dass Mitarbeitende sich auf eine gemeinsame Basis für ein Präsenztraining bringen, sei es, um Pflichtschulungen effektiver absolvieren zu können oder um generell Reisezeiten und -kosten zu verringern.

Damit Lernende diese Möglichkeiten auch nutzen, kommt es nicht nur darauf an, die Inhalte auf spannende und unterhaltsame Art zu vermitteln, wichtig ist auch die zugrundeliegende Strategie: Wie diese Trainings eingesetzt werden, welche didaktischen Konzepte dahinterstehen, ob sie Teil einer Blended-Learning-Strategie sind oder für sich allein stehen, ob sie in Basis- und Vertiefungsmodule unterteilt werden, welche Testszenarien es geben sollte – all das sind Fragen, die individuell beantwortet werden müssen.

Wer hier Unterstützung braucht, den beraten wir in Workshops und Schulungen. Wir sehen uns die Inhalte der bisherigen (Präsenz-)Maßnahmen an, definieren Lernziele in Meilensteinen, kategorisieren nach Basis- und Spezialwissen, clustern nach verschiedenen Wissensarten (Orientierungs-, Erklärungs- und Handlungswissen) und vieles mehr. Zusätzlich entwickeln wir Lernwege und Schulungsreihen, um langfristige Lernperspektiven abzubilden.

Damit entwickeln wir ein umfassendes Konzept, wie das Wissen, systemisch unterstützt durch ein Lernmanagementsystem, digital zum Lernenden kommt. Im besten Fall können wir Unternehmen zusätzlich dabei fördern, in den eigenen Organisationsstrukturen entsprechende Kompetenzen für Corporate Learning aufzubauen. So können wir dafür sorgen, dass Corporate Learning zu einem lebendigen Teil der Unternehmenskultur wird.