Strategieberatung

Eine zu entwickelnde Qualifizierungsstrategie orientiert sich an der Überprüfung sowie der Weiter- oder Neuentwicklung von Zielsetzungen und daraus abzuleitende Anforderungen an alle einzubindenden Komponenten wie Systeme, Contents und Ressourcen.
Im Rahmen eines Strategieworkshops werden sämtliche Perspektiven und Sichtweisen berücksichtigt, die für ein zukunftsfähiges Qualifizierungsmanagement relevant sind. Hierzu gehören die zu erreichenden Zielgruppen, die zu vermittelnden Inhalte, die bestehenden Prozesse und die verfügbaren Kapazitäten und Technologien. Auf dieser Basis werden Arbeitspakete zur Erstellung eines Anforderungsprofils erstellt, welche das Benutzermanagement, die Trainingsorganisation und das Einführungsszenario fokussieren.
Wir entwickeln ein Strategiepapier, das unter der Berücksichtigung der Kosten und Aufwände den zu erwarteten Business Case aufzeigt.